|
Geschreven door Luuk Weteling
|
| |
| |
|
Eerst maar even voorstellen:
Wij zijn Bureau Weteling en ons vak heet officieel ‘projectmanagement
voor het realiseren van objecten in de openbare ruimte’. Dure woorden, maar wat
betekent dat in de praktijk?
Als projectmanagers fungeren
wij als opdrachtgever voor een bouwproject, maar onze werkzaamheden
strekken verder dan de technische uitvoering van dat project. Wij
regelen het project van A tot Z, zorgen dat alle partijen hun werk
kunnen uitvoeren en zo boeken we gezamenlijk een positief
projectresultaat.
Ons projectmanagement geeft
altijd concrete resultaten gedurende alle fasen van het project. Wij
gaan voor kwaliteit aan de opdrachtgever én een goede onderlinge
samenwerking.
Graag maken wij u deelgenoot
van onze kennis en kunde. Op deze site kunt u daar een voorproefje
van nemen door te lezen over verschillende interessante projecten
waar wij bij betrokken zijn (geweest).
Natuurlijk hopen wij met u
vanaf deze plaats in gesprek te komen. Gespreksstof genoeg als het
aan ons ligt!
|
|
|
Geschreven door Wil Koning
|
|
Een interview met Kees Pas, Senior adviseur
mobiliteitsbeleid verkeer en vervoer in Utrecht en medevormgever en
uitvoerder van het taxibeleid. Een beleid dat door de grote steden en
de overheid met grote interesse wordt gevolgd, want Utrecht heeft het
voor elkaar gekregen niet alleen de taxibranche te organiseren, maar
ook een acceptabel keurmerk te ontwikkelen.
"We hebben nu eindelijk een keurmerk
dat draagvlak heeft in de branche, een unicum"
|
|
Lees meer...
|
|
Geschreven door Luuk Weteling
|
|
We
beginnen te beseffen dat grondstoffen op deze aarde eindig zijn. De
effecten van ons handelen “nu” zijn gigantisch. We willen onze
klein- en achterkleinkinderen niet opzadelen met een verarmde
leefomgeving.
Duurzaamheid is sleutelwoord geworden. Duurzaamheid
als uitgangspunt bij nieuwe ontwikkelingen en integraal onderdeel van
de bouwopgave.
Het
moet en het kan ook anders. De energievraag beperken door
bijvoorbeeld goede isolatie is een must. Het is nu al mogelijk om
energieneutrale gebouwen te realiseren, maar wat doen we met
bestaande gebouwen? Ook die moeten worden aangepast. Hoe gaan we dat
doen?
Steeds meer technieken en mogelijkheden dienen zich aan en
worden inventiever. We hebben al een gescheiden rioolstelsel,
hemelwater en vuilwater. Hoe kunnen we dat inzetten voor duurzame
oplossingen? Afvalwater zuiveren om je woning te verwarmen? Kan dat?
En is dat duur? Een goed evenwicht tussen ecologische, economische en
sociale belangen is dichterbij dan u denkt!
Woningen
en gebouwen kunnen en moeten energie opleveren. Gemeenten en
ontwikkelaars willen dan ook duurzaam bouwen. Goed projectmanagement
vraagt om deskundigheid hierover. In dat licht zijn Bureau Weteling
en BuildDesk een samenwerkingsverband aangegaan.
Projectmanagement op basis van duurzaamheid. Naast risicobeheersing
staat nu ook duurzaamheid. Duurzaamheid is in feite de risicobeheersing
van de toekomst. Wij hebben samen de kennis die nodig is om een
bouwproject energierendabel te maken.
Daar
willen wij, samen met u, aan werken.
|
|
Lees meer...
|
|
Geschreven door Vincent, Rick, Thomas, Alexander en Jesper
|
|
De leerlingen Vincent Bensink, Rick van Bork, Thomas
van Donselaar, Alexander Hendrikson en Jesper Oudshoorn van het
Keizer Karel College, klas 3a1 uit Amstelveen hebben in het kader van
Make A Difference Day een studie gemaakt van de ruimtelijke ordening. Welke mensen hebben zij daarbij kunnen helpen?
Wie doet wat en hoe werkt het? Zij
komen tot de volgende conclusies.
|
|
Lees meer...
|
|
Geschreven door Luuk Weteling
|
|
Bureau Weteling staat voor het voeren van projectmanagement op basis van het beheersen van de risico's.
Risicobeheersing, riskmanagement of risicomanagement is een essentieel onderdeel van projectmanagement.
Het doel van risicobeheersing is om een project voorspelbaar, binnen van te voren bepaalde kaders, te laten verlopen.
De vastgestelde randvoorwaarden worden bijna altijd bepaald door de grootheden; de functionaliteit, de kwaliteit, de kosten en de tijd.
|
|
Lees meer...
|
|
Geschreven door Wil Koning
|
|
| dinsdag, 26 oktober 2004 |
Een interview met Huub Zuidam, Senior Adviseur van het projectbureau in Stadsdeel Amsterdam-Noord. Met Luuk Weteling heeft hij intensief samengewerkt bij de opstelling van een technisch programma van eisen voor de bouw van een tunnel tussen de Klaprozenweg en de IJdoornlaan in Amsterdam-Noord. Vruchtbaar overleg dat leidde tot de formulering van een bijzonder veiligheidsconcept.
|
|
|
Lees meer...
|
|
Geschreven door Luuk Weteling
|
|
Europees aanbesteden blijkt niet altijd even eenvoudig te zijn.
Wanneer moet je Europees aanbesteden?
Hoe moet je dat doen?
Welke eisen mag je stellen?
Waar moet je de advertentie zetten?
Mag je buitenlandse bedrijven uitsluiten?
Kortom genoeg vragen die om een antwoord roepen.
|
|
Lees meer...
|
|
Geschreven door Wil Koning
|
|
Interview met Jan den Otter
Jan den Otter is Hoofd Ingenieursbureau Gemeente Amstelveen. Hij stuurt een afdeling van zo'n veertig mensen aan. Als de politiek een besluit heeft genomen over de aanleg van een nieuwe wijk, is het Ingenieursbureau verantwoordelijk voor de uitvoering van alle voorzieningen in de openbare ruimte. Het Ingenieursbureau heeft nu de handen vol aan Westwijk Zuidoost. Voor dit gebied staat de bouw van zo'n 900 woningen in de planning.
'Onze club is gebaseerd op het structurele werkaanbod. Voor grote projecten huren we extern ondersteuning in. Voor de projecten Westwijk en Bovenkerk is dat Bureau Weteling geworden'
|
|
Lees meer...
|
|
Geschreven door Peter Schaap
|
| maandag, 1 november 2004 |
| |

|
|
|
Lees meer...
|
|
Geschreven door Wil Koning
|
|
Een intervieuw met Chris Zandvoort.
"Inspraak
is een van de leukste aspecten van mijn vak. Omdat hun inbreng echt wat
betekent, krijgen mensen het gevoel dat ze serieus worden genomen."
Bij de aanleg en de inrichting van
een woonwijk zijn sociale ontwikkelingen niet altijd te voorspellen.
Waarom kiezen jongeren juist dat veldje om 's avonds bij elkaar te
'hangen'. Van tevoren niet inschatbaar, maar de buurt kan er wel flink
last van hebben. Om een buurt voor bewoners prettig leefbaar te maken
en te houden is het belangrijk oog en oor te hebben voor verschijnselen
in die wijk.
|
|
Lees meer...
|
|
|
Geschreven door Wil Koning
|
|
Interview met Ed de Valk
Ed de Valk is projectmanager van het grootscheepse stadsvernieuwingsproject Bovenkerk. Het centrum, oost en zuid zijn grotendeels op de schop gegaan. Inmiddels zijn de woningen in het centrum opgeleverd, wordt er in zuid druk gebouwd en gaat men in oost na de bouwvak aan de slag met de bouw van nieuwe woningen.
'Een wijk neerzetten op een kaal stuk grond is niet moeilijk. Een project waarbij gesloopt en gebouwd wordt in een bestaande wijk, dat is pas echt een uitdaging.'
|
|
Lees meer...
|
|
|
Geschreven door Wil Koning
|
|
| maandag, 1 november 2004 |
Een interview:
Manfred van der Heijde, sociaal geograaf, is Amsterdammer in hart en nieren. Zijn werk bij de gemeente Amsterdam heeft altijd veel te maken gehad met de infrastructuur en het verkeer binnen de stad. Sinds kort is hij een van de projectmanagers bij Bureau Weteling. Manfred van der Heijde over verkeer in de stad.
|
|
|
Lees meer...
|
|
|
|